YouTube saat ini telah menjadi video portal paling besar di dunia, dimana mereka telah menerbitkan ratusan orang biasa menjadi superstar dan memperoleh kepopuleran yang mampu menyaingi artis besar sekalipun. Kita sebut saja Justin Beiber, seorang anak Canada yang tidak menonjol, seperti layaknya anak berusia 15 tahun yang gemar bermain, tetapi hanya dalam waktu sekejap saja ia mampu berubah menjadi idola remaja seluruh dunia.

Dalam Konferensi BUILD di Anaheim, California, Selasa, 13 September 2011. Sejumlah fitur dipamerkan, seperti tampilan antarmuka yang dinamai Metro, dukungan layar sentuh, peningkatan performa dan adanya Windows app store.

Seperti yang ditulis Mashable, setidaknya ada 4 fitur unggulan yang ditawarkan oleh Windows 8. 

Pertama, Windows 8 ini tidak saja bisa bekerja di laptop dan desktop, tapi yang lebih penting lagi, dia bisa difungsikan di tablet. Inilah yang membedakan Windows 8 dengan OS yang sebelumnya.

Selain itu, Microsoft juga memperkenalkan antarmuka Metro di Windows 8 yang sebelumnya sudah diperkenalkan di Windows Phone.

Windows 8 telah dirancang untuk layar sentuh dengan prosesor berbasis ARM. Saat ini smartphone dan tablet dijalankan dengan teknologi ARM.

Kedua, Windows 8 menjanjikan kinerja yang lebih cepat. Hal ini dilakukan dengan mengurangi jejak memori, waktu booting yang semakin singkat dalam tempo kurang dari 8 detik.

OS ini juga didukung USB 3.0 dan Hyper-V sehingga bisa bekerja secepat iOS dan Mac OS X Lion. Mashable menulis, banyak orang mungkin akan terkejut dengan kinerja Windows 8 yang cepat.

Hal ketiga yang menjadi unggulan Windows 8 adalah adanya Windows App Store. Tentu saja ini bukanlah hal yang sama sekali baru, sebab ini hanya mengikuti saja apa yang dilakukan Apple dengan iOS Apple App Store. 

Kini keberadaan toko yang menyediakan unduhan aplikasi sudah menjadi keharusan dalam ekosistem teknologi.

Adanya Windows app store ini akan menciptakan peluang bagi pengembangan aplikasi-aplikasi Metro. Ini adalah cara Microsoft melawan iOS App Store milik Apple.

Fitur keempat, Windows 8 sudah dilengkapi dengan layar. Meskipun tetap bisa dijalankan dengan keyboard dan mouse, tapi tampilan antarmuka Metro dengan layar sentuh akan menjadi masa depan Windows 8.

Microsoft amat sadar tidak akan membiarkan dirinya terjebak di Zaman Batu. Masa depan berada di komputasi mobile.

Orang akan semakin jarang bekerja dan duduk di depan desktop. Sebagai gantinya, orang-orang lebih suka bekerja dengan tablet yang bisa dibawa kemana-mana. Dan untuk itu, Windows 8 adalah sebuah taruhan bagi Microsoft.

source : tempointeraktif.com 

Ridwan Kamil, seorang dosen arsitektur Institut Teknologi Bandung yang juga aktif dalam kegiatan sosial, adalah praktisi industri kreatif Indonesia yang telah mendunia. Proyek-proyek besar di berbagai negara telah dipegangnya, di antaranya Marina Bay Waterfront Master di Singapura, Sukhotai Urban Resort Master Plan di Bangkok, Ras Al Kaimah Waterfront Master di Qatar, juga District 1 Saigon South Residential Master Plan di Saigon, Shao Xing Waterfront Masterplan (China), Beijing CBD Master plan, dan Guangzhou Science City Master Plan.

Bagaimana pandangan seorang Ridwan Kamil atau yang akrab disapa Emil tentang Industri Kreatif dan perkembangannya di Indonesia? Pada KOMPAS.com berkesempatan melakukan wawanca dengan Master of Urban Design dari College of Environmental Design, University of California, Barkeley ini.

Menurut Mas Emil, orang yang kreatif itu seperti apa?

Menurut saya, orang kreatif adalah orang yang bisa mengembangkan ide-ide kreatif untuk memecahkan permasalahan yang ada di sekitarnya. Ide kreatif selalu bermula dari masalah. Orang kreatif adalah yang bisa memecahkan masalah-masalah tersebut dan menciptakan solusinya dengan cara yang berbeda.

Bagaimana mengembangkan idea kreatif agar bisa menjadi bisnis?

Bisnis kreatif itu terbagi menjadi dua, yakni yang berbasis produk dan menjual jasa (ide). Orang yang telah memiliki ide kreatif tinggal memilih mau menjual produk yang diproduksinya sendiri, atau menjual idenya untuk dikembangkan oleh orang lain. Dunia kreatif itu level kepuasan bisnisnya beda, kadang tidak semata diukur dengan seberapa banyak uang yang dihasilkan, tetapi bagaimana ide kreatif tersebut berguna bagi lingkungan sekitar.

Bagaimana pendapat Mas Emil tentang perkembangan Industri Kreatif di Indonesia?

Menurut saya, Indonesia punya banyak sekali sumber daya manusia dengan ide kreatifnya masing-masing. Hanya sangat disayangkan, hingga kini masih terbentur dengan masalah modal karena perbankan kita masih belum bisa memberikan pinjaman tanpa jaminan. Apa yang bisa dijaminkan dari orang kreatif? Ide? Impian? Industri kreatif masih kurang dipahami secara benar oleh pemerintah. Orang-orang kreatif di Indonesia lahir dari pergaulan, bukan dari pendidikan.

Sampai saat ini bahkan yang mendukung Industri Kreatif kita adalah Kementrian Perdagangan, padahal itu sudah berbentuk produk. Menurut saya, pendidikan di Indonesia, dalam hal ini Kementrian Pendidikan Nasional juga harus berperan dalam pengembangan industri kreatif dari sumber daya manusia sejak di bangku sekolah. Tapi saking kreatifnya, orang Indonesia bisa belajar dari mana saja (pergaulan sehari-hari, berita, sosial media), juga mendapat dana dari mana saja, salah satunya Angel Investor. Untuk Join Venture saya rasa di Indonesia belum begitu banyak, bahkan jarang. Industri Kreatif kita masih bergantung dengan Angel Investor.

Apakah Sumber Daya Manusia di Indonesia bisa bersaing di dunia global?

Sampai saat ini situasi bisnis kita belum mengglobal menurut saya, namun sudah dalam proses menuju kesana. Jadi dalam lima hingga sepuluh tahun ke depan, Indonesia akan mengalami perkembangan dari Industri Kreatif. Kekuatan Negara akan bergantung kepada kelas menengah yang menguasai pendidikan dan teknologi. Mereka tidak lagi bicara sulitnya mendapat dana dan dukungan pemerintah, tetapi sudah bisa menjalankan sendiri bisnis kreatifnya dengan cara-cara kreatif. Mereka bahkan bisa memilah Angel Investor mana yang tepat untuk mendukung bisnis mereka. Bukan hanya dari sisi bisnis dan keuntungan semata, namun Angel Investor akan digiring untuk mempunyai idealisme sosial.

Bagaimana agar Industri Kreatif di Indonesia bisa cepat berkembang?

Orang-orang dengan ide kreatif harus percaya diri untuk memaparkan idenya. Jangan malu untuk mempublikasikan ide, membaginya melalui sosial media. Hadir dalam berbagai seminar dan bangun jaringan sesudahnya. Saya merasakan sendiri, 25 persen pekerjaan yang sekarang saya pegang, saya dapatkan setelah menjadi pembicara seminar atau menghadiri event-event yang bisa memperluas jaringan. Jaringan yang luas bisa mempermudah mendapatkan kepercayaan orang untuk memberikan modal atau untuk tawaran kerja sama.

Seberapa besar pengaruh teknologi terhadap perkembangan industri kreatif?

Sangat besar menurut saya. Ide tidak akan menyebar tanpa bantuan teknologi. Contohnya saya, yang selalu membagikan ide di Twitter melalui Kultwit (kuliah Twitter). Saya juga menampilkan karya arsitektur saya melalui foto-foto di Facebook. Saya menulis di blog. Orang kemudian bisa mengenal saya dan ide-ide saya dari berbagai media sosial tersebut dan pekerjaan pun berdatangan dari situ. Teknologi bisa dimanfaatkan untuk mengglobalisasikan ide dan karya sehingga orang lain bisa lebih mengenal kita dan apa yang kita kerjakan.

Mungkinkah akan muncul perusahaan sekelas Microsoft, Google, atau Apple dari Indonesia?

Bisa, saya yakin Indonesia akan punya perusahaan sebesar itu. Sekarang yang harus dilakukan adalah membangun percaya diri terhadap ide yang sudah ada. Tetapkan mindset yang tidak shorten, artinya jangan melulu memiliki tujuan finansial. Industri Kreatif harus memiliki extra value bagi kehidupan. Hal ini yang dulu juga dilakukan Google dan Facebook.

Bagaimana pandangan Mas Emil tentang akuisisi perusahaan asing terhadap perusahaan start-up Indonesia?

Untuk beberapa kasus saya melihat masih terlalu cepat, saya tak mau menyebut siapa dan perusahaan apa. Artinya, jika masih bisa ditahan, mengapa tidak ditahan dulu? Kita memang butuh pengembangan usaha, tetapi menyerahkan perusahaan kepada perusahaan asing tentu butuh berbagai pertimbangan. Kalau keputusan diambil karena ingin membuat perusahaan kita lebih mengglobal, ya boleh-boleh saja. Akuisisi bisa membantu perusahaan kita lebih dikenal dunia internasional. Tapi kalau motivasinya uang, lebih baik ditahan dulu sampai menemukan angka yang betul-betui tepat untuk menghargai kerja keras dan kreativitas Anda.

Mas Emil sudah memegang berbagai megaproyek di beberapa negara. Bisa ceritakan prosesnya, atau bagi tips agar bisa seperti itu?

Percaya diri dengan ide kreatif kita, perluas jaringan, manfaatkan teknologi untuk menyebarluaskan ide-ide dan karya, juga bangun tim yang bisa memperkuat visi-misi kita. Tim harus lengkap, berisikan orang-orang yang menguasai teknologi, bisnis, pemasaran, agar bisa saling dukung.

source : kompas.com

Pasar konsumer TI dunia telah dipenuhi berbagai macam produk tablet PC. Para manager TI pun dihadapkan dengan banyaknya pilihan perangkat yang dapat mendukung mobilitas mereka, dan jelas sekali bahwa komputer tablet dapat menjadi lebih dari sekadar end point.

Komputer tablet dapat menjadi perangkat yang bermanfaat untuk meningkatkan produktifitas dan kolaborasi karyawan yang mendukung bisnis secara signifikan.

Berdasarkan masukan dari pelanggan Cisco, berikut beberapa poin yang perlu dipertimbangkan oleh para manager TI bila ingin mengimplementasikan penggunaan komputer tablet di dalam perusahaan, yang dikutip detikINET, Selasa (26/7/2011):

1. Keamanan
Ketika mengimplementasikan penggunaan komputer tablet secara menyeluruh dalam perusahaan, para manager TI harus mempertimbangkan bagaimana perangkat tersebut dapat menyediakan keamanan kelas bisnis -- termasuk enkripsi, otentifikasi perangkat, keamanan saat terkoneksi di jaringan kabel maupun jaringan nirkabel, dan konektifitas VPN.

2.Mendukung Kolaborasi
Para pengguna tablet untuk perusahaan harus dapat dengan mudah menggunakan aplikasi kolaborasi, seperti komunikasi suara kelas bisnis, konferensi dalam berbagai bentuk, Instant Messaging (IM), presence, email, dan kolaborasi tim secara virtual dari satu perangkat mobile.

3. Administrasi & Manajemen Enterprise
Para administrator TI dapat menyederhanakan administrasi dan pengelolaan penggunaan komputer tablet di perusahaan dengan mempertahankan pemakaian sistem komunikasi yang dipakai internal, memastikan interoperabilitas dengan perangkat lain, serta provisioning untuk mendukung skalabilitas.

Berdasarkan kebijakan keamanan dan provisioning yang ada, para manager TI juga memiliki otoritas untuk mengijinkan atau tidak memperbolehkan pengguna untuk mengunduh aplikasi-aplikasi dari berbagai marketplace.

4.Interoperabilitas Komunikasi Video
Untuk mendukung komunikasi bisnis, karyawan memerlukan komputer tablet yang tidak hanya mendukung video mobile yang dipakai dalam internal perusahaan, tetapi seharusnya juga mendukung interoperabilitas dengan solusi video multi-vendor dan standard video seperti H.264.

5.Kemampuan Komputasi yang Kuat
Untuk penggunaan bisnis, komputer tablet harus memiliki kekuatan pemrosesan yang memungkinkan pemakaian dan berbagi pakai data, sekaligus juga untuk membuat dan mengedit konten. Dengan kekuatan seperti itu, pengguna dapat merasakan pengalaman penggunaan dekstop yang sepenuhnya melalui komputer tablet.

6. Tersedia di 'awan'
Virtualisasi dekstop memungkinkan Anda untuk meng-host aplikasi software secara fleksibel dan aman di data center dan menggunakan jaringan untuk menghantarkan aplikasi-aplikasi tersebut sebagai layanan, kapanpun dan di manapun. Lingkungan yang tervirtualisasi ini harus dapat diteruskan secara mulus ke perangkat-perangkat mobile, termasuk komputer tablet.

7. Open Source
Komputer tablet untuk perusaahan yang menggunakan platform terbuka, seperti OS Android, dapat memanfaatkan komunitas pengembang Android yang sedang tumbuh untuk menyediakan aplikasi produktifitas kelas bisnis dan bahkan memungkinkan pengguna untuk mengembangkan sendiri aplikasi yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka.

source: detiknet

Mungkin gambaran pengusaha di zaman dulu adalah seorang dengan modal besar dan usia yang sudah matang. Pengusaha zaman sekarang, apalagi seorang technopreneur sudah tak lagi menunggu usia matang. Usia muda bukan alasan untuk menunda mendirikan perusahaan baru atau start up, namun justru menjadi semangat untuk mematangkan pengalaman.

Empat orang pendiri start up berusia muda membagi pengalaman mereka mendirikan dan mengembangkan usaha yang mereka bangun dalam acara #StartUpLokal Storm di @america, Jakarta, Minggu (26/6/2011). Keempat orang tersebut adalah Ridho Irawan (23 tahun) – salah satu pendiri eXo Digital dan country representative www.games.co.id. Lalu Shieny Aprilia (24 tahun) – salah satu pendiri Agate Studio. Dua orang lainnya saat ini masih berstatus mahasiswa dan mereka memulai start up sejak masih duduk di bangku sekolah, yakni Tyovan Ari Widagdo (19 tahun) –pendiri www.vemobo.co.id dan Nafi A.Putrawan (16 tahun) – pendiri www.hexacreative.web.id

Ridho Irawan menceritakan 'keisengannya' membeli domain games.co.id bersama seorang temannya saat kuliah. Tahun 2005, Ridho melakukan maintenance karena web tersebut tidak terurus. Namun, secara tak terduga domain itu justru ditawar 10.000 dollar AS oleh perusahaan dari Belanda. "Saya hanya modal 20 USD (dollar AS), lalu ditawar 10.000 USD tentu saja saya tidak menolak saat itu, apalagi masih kuliah. Uang segitu besar sekali," ungkap Ridho.

Setelah domain miliknya diakuisisi perusahaan Belanda tersebut, kini games.co.id menjadi portal games dengan trafik paling tinggi di Indonesia. Lebih dari 2000 game tersedia di portal ini dan 20 persennya merupakan buatan lokal yakni dari Bandung dan Yogyakarta. Tahun 2010, games.co.id menduduki posisi rating 9 untuk local website berdasarkan Alexa rating.

Nafi A.Putrawan memiliki kisah yang lebih unik. Sejak duduk di bangku sekolah menengah pertama, ia sudah bekerja di sebuah perusahaan yang bergerak di bidang desain. Ketertarikannya di bidang desain ia aplikasikan di komputer miliknya di rumah. Ia juga sering berkumpul dengan komunitas desain untuk memperluas jaringan pertemanan sekaligus saling berbagi ilmu.

Juni 2009, Nafi mulai berani memutuskan untuk mendirikan start up sendiri. Hanya bermodalkan komputer di rumah, dengan koneksi internet seadanya, start up company miliknya pun ia bangun dan jalankan. Ia mendirikan hexacreative.web.id dengan mentor Sanny Gaddafi yang dikenalnya dari salah satu seminar start up. Kini klien Nafi terdiri dari PT Zahir Internasional, Counstruct Singapore, PT. Bluevision Group, InterRail Europe, Leonisecret, dan Murazaki Dental Care. Ia kini telah memiliki satu orang marketing dan 12 orang pengelola web application.

Start up yang paling berani nekat mungkin Agate Studio. Sebelum terbentuk, para developer game Agate telah membangun sebuah game yakni Twilight Project di tahun 2007. "Kami adalah sekumpulan orang-orang penggila game yang saat itu berpikir untuk membangun game yang sangat idealis. Semuanya harus sempurna, sampai ramai sendiri kalau mendiskusikannya. Kami begadang untuk menyelesaikan proyek idealis tersebut," kenang Shieny Aprilia.

April 2009 Agate Studio diresmikan. Para pendiri Agate Studio kemudian rajin mengikuti berbagai kompetisi dan memenangkan juara 3 Best Character Design UKSW Salatiga. Setelah itu, Agate Studio terus mengikuti berbagai lomba namun tidak menang. "Yang penting semangat dulu. Kalah-menang urusan belakangan,” ujar Shieny. Dalam menjalankan Agate Studi, prinsip 'yang penting semangat dulu' juga dijalankan para karyawan. Shieny mengaku saat pertama kali dibangun, Agate Studio hanya mempekerjakan 15 orang karyawan dengan gaji Rp 50 ribu. Saat ini, Agate Studio telah memiliki 53 orang kru yang terbagi dalam berbagai bidang. "Sekarang gajinya sudah tidak segitu," ungkap Shieny.

Menurutnya, yang membuat karyawan Agate Studio mau digaji Rp 50 ribu dengan jam kerja 15 jam per hari adalah karena mereka memiliki passion yang sama dalam industry game. Mereka bukan hanya mencari keuntungan melainkan kepuasan batin dalam hal membangun dan me-maintenance sebuah game.

Tyovan Ari Widagdo punya cerita yang berbeda. Mahasiswa semester 4 jurusan Teknologi Informasi dari Binus University ini memulai start up sejak kelas 1 SMA. Ia membangun e-wonosobo.com yang merupakan portal berita dan pariwisata tentang Kota Wonosobo. Ia menyebut portal tersebut sebagai "trial toys moneymaker" yang ternyata memang menghasilkan keuntungan hingga sekarang. Kini ia juga telah membangun dan mengembangkan IT consultant web di www.vemob.co.id dan juga mendirikan portal www.doktervirus.net yang memberikan layanan antivirus sesuai kebutuhan.

Keempat pendiri start up usia muda ini sepakat bahwa skill (keahlian), networking (jaringan), dan capital (finansial-modal-keuntungan) perlu dimiliki untuk mendirikan dan mengembangkan start up. Namun, menurut Shieny, yang paling penting adalah semangat untuk membangun dan semangat untuk konsisten terhadap apa telah dibangun.

Sedangkan Tyovan menyarankan agar tetap menghitung keuntungan. Kalau tidak juga untung, tinggalkan. Sementara Nafi berpesan bagi pendiri start up berusia muda dan masih awam agar banyak berkonsultasi dengan mentor. "Pendiri start up harus punya mentor yang bisa membimbing. Mentor bisa dicari dan dikenal dengan menghadiri event-event start up, seminar-seminar, dan lainnya," ungkap Nafi.

Satu hal lagi yang disepakati oleh keempat pendiri start up usia muda ini adalah bahwa untuk mendirikan start up harus terlebih dahulu membentuk tim yang saling mendukung. Orang-orang yang jago membangun game saja tidak cukup apabila tidak ada orang yang ahli marketing untuk memasarkan game. Perpaduan orang-orang yang ahli mengenai konsep, teknologi, dan bisnis akan membantu start up bertahan dan cepat mengalami pertumbuhan.

source : kompas tekno

Baterai Laptop pada umumnya dibuat dari Li-Ion yang mana Li-Ion ini memiliki umurnya berkisar antara 4-5 tahun. Bagaimana cara mempertahankan performa baterai laptop agar tetap berfungsi dengan baik? atau Bagaimana menjaga keawetan baterai laptop? Pertanyaan ini seringkali diutarakan oleh pengguna laptop, sebagaimana kita ketahui baterai laptop adalah salah satu element laptop yang mahal. Tips sederhana yang bisa dilakukan semua pengguna berikut ini mungkin dapat Anda terapkan.



1. Letakan laptop pada alas yang keras.

Panas adalah salah satu musuh utama element baterai, jika Anda meletakan laptop pada alas yang soft seperti bantal misalnya maka panas yang keluar akan diserap.

2. Gunakan Listrik yang stabil

Ketika Anda melakukan charge baterai perhatikan listrik yang dikonsumsi oleh adaptor, hindari listrik yang bervoltase tidak stabil.

3. Haruskah baterai dicopot?

Jawabannya Ya dan Tidak. Jika laptop Anda dilengkapi dengan kempuan switch ketika baterai sudah terisi penuh maka langsung dialihkan ke daya adaptor, maka sebenarnya tidak perlu mencopot baterai, Namun jika tidak maka Anda bisa mencopot baterai dengan pertimbangan limetime elemen baterai. Perlu Anda pertimbangkan ketika akan mencopot baterai, apakah listrik ditempat Anda bagus? Karena ketika Anda tidak menggunakan baterai maka daya yang masuk murni berasal dari listrik dan jika listrik mati, maka laptop akan kehilangan daya.

4. Defrag Hard Disk

Lakukan defrag harddisk secara teratur, dengan defrag yang teratur maka kinerja harddisk akan lebih baik dan secara otomatis akan mengurangi beban baterai

5. Hibernate & Standby

Beralih lah ke Hibernate dan tinggalkan kebiasaan Standby

6. Harddisk & CDROM

Gunakan lebih banyak harddisk daripada menggunakan CDROM karena CDROM memakan daya yang lebih buruk dari pada harddisk

7. Kontak Baterai

Bersihkan kontak baterai Anda dengan kain yang dibasahi alkohol setiap sebulan sekali, agar transfer daya baterai tetap lancar.

8. Power Option

Gunakan pilihan Optimize, yang mana pilihan tersebut akan menggunakan maximum baterai untuk menampilkan effect maximal.

9. External Device

Jangan terlalu lama bekerja dengan external device, jika Anda menggunakan external harddisk sebaiknya file tersebut dipindahkan dan dialihkan kedalam harddisk. matikan Wifi, Bluetooth, atau external device lain jika tidak digunakan.

10. RAM

Lebih besar RAM lebih baik, mengapa? karena jika RAM terlalu kecil maka ketika menangangi pekerjaan besar akan meningkatkan kinerja virtual memory yang mana virtual memory ini mengkonsumsi daya yang lebih besar.


source : chip

Sebelas orang pelaku bisnis kreatif berbagi cerita dalam Pekan Produk Kreatif Indonesia (PPKI) 2011. Bertempat di zona Indonesia Kreatif Jakarta Convention Center, mereka menceritakannya dalam Pecha Kucha Jakarta volume 9, Kamis (8/7/2011).

Pecha kucha adalah event networking yang pertama kali digagas di Jerman oleh Astrid Klein dan Mark Dytham. Pecha Kucha hadir pertama kali di Indonesia pada 10 Maret 2009. Kota pertama yang mengadakan Pecha Kucha adalah Bandung. Sedangkan Jakarta merupakan kota kedua penyelenggaraan pecha kucha di Indonesia yang digagas oleh Sharon Isabella, Dian Guritno dan Nadine Freischlad.

Konsep yang dimiliki Pecha Kucha tergolong unik karena menggunakan sistem 20x20, yaitu 20 pembicara yang mewakili komunitasnya atau usaha kreatifnya akan berbagi cerita, masing-masing mendapat jatah 20 slide dan waktu presentasi hanya 20x20 detik. Konsep ini menantang pembicara untuk lebih efisien menggunakan slide presentasi dan memanfaatkan waktu yang singkat untuk memperkenalkan diri.

Namun, keterbatasan waktu tidak memungkinkan untuk menghadirkan 20 pembicara pada PPKI 2011. Maka hanya 12 pembicara yang hadir, dikurangi seorang pembicara yang berhalangan hadir, sehingga hanya 11 pembicara yang memaparkan konsep komunitas dan usaha kreatif yang dirintisnya.

Pembicara pertama adalah Marlin Sugama, co founder Main Studios, sebuah game developer. Marlin membagikan cerita seputar usaha pertamanya membangun game di tahun 2001 yang ternyata gagal. Tahun 2007 Marlin mencoba menciptakan karakter Hebring dalam komik, yakni superhero asli Indonesia. Komik Hebring awalnya hanya ditawarkan secara gratis bagi siapapun yang ingin melihatnya, tapi sekarang sudah diproduksi secara massal dan dijual di toko buku Gramedia. Ia juga membuat merchandise Hebring yang ternyata cepat sekali habis di pasaran. Kesuksesan tersebut kemudian membawanya kembali ke dunia bisnis game dan menciptakan 20 game yang sekarang merambah mancanegara.

Pembicara kedua adalah Vincentius Hening WL, co founder dan CMO Agate Studio, sebuah game developer. Ia membagikan pandangannya tentang game, yakni gabungan antara kesenangan dan antusiasme positif. Game menurutnya mampu memberikan kesenangan dan positivisme tersendiri bagi para pemainnya, karean tiap level pasti menantang pemain untuk berpikir mencari solusi. Game adalah sesuatu yang menantang yang bisa memacu seseorang menjadi lebih kompetitif. Itu sebabnya selain bermain, ia juga senang membangun game dengan kreatifitas sendiri. Game yang telah dikembangkannya saat ini sangat banyak dan beragam, termasuk Farmville di jejaring sosial Facebook.

Pembicara ketiga adalah Anto Motulz yakni seorang seniman komik. Semua komik karyanya tidak lepas dari unsur kreatifitas menggabungkan banyak medium. Ada orang yang hanya bisa menggambar atau melukis dengan pensil saja, dengan kanvas dan kuas saja, atau bahkan dengan program komputer saja. Anto mampu menggabungkan semua medium menjadi sarana baginya untuk berekspresi. Ia biasanya menggambar sketsa menggunakan pensil, lalu mewarnainya dengan program Photoshop. Ia juga bisa menggabungkan goresan pensil dengan kuas, pensil dengan spidol, atau kuas dengan pensil. Menurutnya masing-masing medium memiliki karakter tersendiri yang jika digabungkan akan menghasilkan komik yang unik. Salah satu komik yang perna ia ciptakan adalah komik Kapten Bandung (1995) dan Molotov Indie-komik (1996).

Pembicara keempat adalah Dien W yang merupakan founder www.altermyth.com sebuah game daveloper. Altermyth didirikan tahun 1999 dengan sedikit orang yang terlibat. Dien percaya, semakin sedikit orang yang terlibat akan memperkecil resiko perselisihan. Ia mendirikan game flash yang tersedia di berbagai platform perangkat bergerak. Game LILO yang kini banyak dimainkan di Indonesia adalah game yang dikembangkan Altermyth. Game developer ini juga sering mendapat pesanan game untuk kegiatan periklanan. Harapannya ke depan adalah ia ingin membuat studio yang sustainable.

Pembicara kelima adalah Ramadona Samita, co founder Komodoz. Ia membagikan tips bahwa membangun game itu harus selalu up to date dan harus banyak mengikuti berbagai forum dan pertemuan komunitas untuk bisa saling berbagi dan mengkreasikan ide. Prinsipnya dalam mengembangkan game selama ini adalah "making this happen and enjoying the moment".

Pembicara keenam adalah Kris Antoni, pendiri Toge Production, sebuah game developer. Ia menggunakan nama Toge karena mudah diingat dan jika dilafalkan oleh orang asing menjadi sangat lucu dan unik. Toge production pernah membuat game khusus untuk orang tuli untuk belajar bicara. Setelah itu, Toge juga memproduksi game Zombie dan game Hello untuk Xbox. Kris menceritakan bagaimana Toge dimulai dari nol, hanya berbekal laptop dan pinjaman uang ketika dibangun, hingga akhirnya sukses. Kris juga pernah bertemu dengan CEO Mochi Media, yang kemudian memberikan dana utk mengembangkan game Planetary Conflict, yang kemudian memenangkan award sebagai Best Multiplayer Games.

Pembicara ketujuh adalah Wahyu Aditya yang mengembangkan www.kdri.web.id. KDRI adalag singkatan dari Kementrian Desain Republik Indonesia. Dari hobinya yang menyukai aktifitas desain logo dan kaos, Wahyu banyak mempublikasikan karyanya di web tersebut. Karena keusilannya mengubah berbagai logo pemerintah, desain logonya kini malah digunakan Kementrian Pariwisata unuk program Visit Indonesia. Logo peringatan kemerdekaan juga diubahnya dan kemudian digunakan oleh ratusan pengguna Twitter pada HUT RI ke-65. Logo buatannya juga menjadi logo resmi untuk aksi koin Prita Mulyasari.

Pembicara kedelapan adalah M. Iqbal Aribaskara dari Komikoo.com yang mendirikan website khusus untuk para pecinta komik. Isi web miliknya adalah komik-komik yang dibuat oleh para komikus, untuk komikus, dan oleh komikus. Dari webnya ia menyediakan rubrik admin's choice di mana komik-komik terpilih akan disatukan dalam satu wadah publikasi tersendiri. Web ini juga memiliki forum yang kemudian menghasilkan karya kolaborasi berbagai komikus. Karya kolaborasi yang sudah terbit berbentuk buku adalah Pure dan Love Note. Komikoo memperoleh penghargaan Sparx Up Award 2010 dari kategori User Generated Content.

Pembicara kesembilan adalah Eko Nugroho, yakni co-founder dan CEO Kummara.com. Web ini menyediakan berbagai alternatif bagi masyarakat untuk bermain (board game). Eko juga merupakan pelopor gerakan Indonesia bermain. Menurutnya, bermain bukanlah hak melainkan kewajiban, sehingga manusia seharusnya diwajibkan untuk bermain. Eko menyampaikan bahwa dengan bermain, seseorang bisa belajar, bisa berinteraksi dengan orang lain, dan masih banyak hal positif lain yang bisa diambil dari bermain.

Pembicara kesepuluh adalah Oddie Frente dari komunitas Fiksimini. Ia menjelaskan bahwa Fiksimini adalah komunitas kreatif yang terbentuk dari imajinasi digital. Fiksimini terlahir dari twitter, dimana para fiksiminier (sebutan untuk penulis di fiksimini) harus menuliskan flash fiction melalui Twitter dengan hanya mengandalkan 140 karakter. Diktum yang dipertahankan Fiksimini hingga sekarang adalah Monohok, memiliki "Dunia Lain", dan berkelebat. Inilah yang menyebabkan tulisan-tulisan di Fiksimini berbeda dari karya sastra yang selama ini sudah ada. Dari kesuksesan Fiksimini di Twitter, para penulis Fiksimini kemudian menjadi komunitas yang nyata dnegan diadakannya gathering. Kegiatan yang dilakukan setiap kali gathering adalah kelas kreatif menulis, aksi sosial (mendongeng untuk Merapi), dan menerbitkan buku.

Dari Fiksimini telah lahir dua buku kolaborasi yakni Cemburu Itu Peluru (Gramedia) dan Politweet. Selain buku, Fiksimini juga membuat Festival Fiksimini Bernyanyi dimana para penulis membuat lagu-lagu mini dari karya fiksimini yang hanya 140 karakter. Ada pula film mini, yakni cerita fiksimini yang diangkat menjadi film. Hingga kini sudah ada 9 film yang dihasilkan dari proyek film mini.

Pencapaian komunitas ini adalah menjadi undangan khusus pada Ubud Writers and Readers Festival 2010 (event internasional dalam bidang sastra) dan film mini diputar dalam Hoopla Film Festival di Singapura (2010). Fiksimini juga memenangkan The Most Inspiring Writer di Pesta Blogger 2010.

Pembicara terakhir adalah Daniel Prasatyo, salah satu pendiri Jejakubikel.com. Dari tiga orang pendiri Jejakubikel, Daniel satu-satunya pendiri yang memutuskan berhenti dari pekerjaannya untuk fokus mengurusi komunitas menulis ini. Daniel menceritakan bagaimana kejenuhan para karyawan melakukan rutinitas dan kehilangan waktu. Akhirnya banyak orang yang mencuri-curi waktu untuk berjejaring sosial. Hal ini sempat dirasakannya bersama Rendra Jakadilaga dan Pramoeaga. Tiga orang ini kemudian bertemu di Twitter dan saling bertukar cerita seputar kepenatannya. Ketiganya kemudian sama-sama menulis secara online di Jejakubikel.com dan memotivasi diri untuk menulis setiap hari.

Tanpa mereka bayangkan sebelumnya, Jejakubikel menyebar dari mulut ke mulut dan sejak didirikan tahun 2010 hingga sekarang, jumlah penulis di Jejakubikel sudah mencapai 300 penulis dengan total tulisan lebih dari 2000. Jumlah kunjungan di tahun 2011 sudah mencapai 89.778.

Kreatifitas kadang tidak diduga oleh penciptanya akan menghasilkan sesuatu yang besar. Maka menjadi orang yang kreatif adalah bekal bagi persaingan yang semakin ketat di masa sekarang. Sebelas pembicara dalam Pecha Kucha Jakarta volume 9 telah membuktikan kesuksesan mereka mengembangkan kreatifitas. Semoga bisa menginspirasi bagi yang masih ragu akan ide-ide di kepala.

source : kompas tekno

Bisnis digital mulai dilirik pengusaha-pengusaha Indonesia terutama yang berusia muda. Namun menjamurnya perusahaan-perusahaan baru di bisnis digital bisa terjadi karena dua faktor: sekadar ikut-ikutan karena melihat kesuksesan orang lain, atau karena sudah lama memiliki mimpi mendirikan perusahaan digital namun lebih termotivasi setelah bisnis digital berkembang seperti saat ini.

Mendirikan dan mengambangkan industri digital tak lepas dari unsur kreatif. Dalam dunia digital, kreatifitas membutuhkan inovasi yang terus menerus agar perusahaan dapat bertahan di tengah ketatnya persaingan. Tanpa inovasi, perusahaan digital akan mudah ditinggalkan karena menimbulkan kebosanan bagi para penggunanya.

Mike Orgill dari Google Singapura berbagi tips mengembangkan inovasi di bisnis digital pada Pekan Produk Industri Kreatif (PPKI) 2011 di Cendrawasih Room Jakarta Convention Center (JCC), Rabu (6/7/2011). Country Lead, Public Policy dan Government Affairs Google untuk Asia Tenggara ini menuturkan 6 inovasi yang harus terus dikembangkan oleh pengusaha bisnis digital di Indonesia.

Pertama, inovasi harus mengandung unsur keterbukaan. Selalu lakukan rilis terhadap produk baru dan segala hal teknis yang berkaitan dengan produk ataupun layanan yang ditawarkan tersebut. Rilis ini harus dilakukan secara berkala agar masyarakat selalu diingatkan akan produk atau layanan yang ditawarkan. Apabila ada gangguan secara teknis juga lebih baik dipublikasikan agar masyarakat mengerti bahwa perusahaan sedang berusaha menangani masalah yang sedang dialami konsumen.

Kedua, inovasi adalah tentang manusia. Buat inovasi-inovasi yang menunjukkan kepedulian perusahaan terhadap individu, layani konsumen dengan lebih personal. Minimal 20 persen dari total waktu kerja di perusahaan digunakan untuk melayani konsumen secara intens. Memberi kemudahan bagi manusia dalam menjalankan kehidupannya sehari-hari akan membantu perusahaan lebih cepat berkembang. Jika perlu, bentuk sebuah komunitas agar pelanggan merasa dekat dengan perusahaan.

Ketiga, inovasi adalah tentang rangsangan. Buatlah inovasi-inovasi yang merangsang rasa penasaran konsumen. Atur sedemikian rupa agar konsumen tertarik untukmencoba produk baru. Beri rangsangan berupa gambar, video, yang menarik indera konsumen untuk mengetahui lebih lanjut tentang produk atau layanan yang ditawarkan perusahaan. Google plus adalah salah satu inovasi yang saat ini sedang menimbulkan penasaran konsumen.

Keempat, inovasi adalah perpaduan antara ide dengan teknologi. Ide yang besar tak akan menjadi apa-apa jika tidak didukung oleh teknologi yang sesuai. Teknologi yang canggih tak akan berarti apa-apa tanpa ide yang bagus untuk mengembangkan dan membuatnya bermanfaat bagi kehidupan manusia. Lakukan riset yang bertahap dan terus-menerus untuk mengatahui kesesuaian teknologi yang terus berkembang dengan ide awal yang ingin diwujudkan.

Kelima, inovasi harus mendekati evolusi, yakni sesuatu yang bisa mengubah hidup manusia. Inovasi teknologi digital misalnya dalam kemunculan ponsel pintar. Ponsel pintar ini disinyalir akan menggantikan fungsi personal computer (PC) karena sistem operasinya yang mendekati sistem operasi di dalam PC. Google juga pernah mencuri perhatian publik ketika menyediakan jasa mesin pencari. Manusia yang dulunya berkutat di perpustakaan hanya demi sebuah data, kini dapat mengakses informasi yang dibutuhkannya melalui mesin pencari google.

Keenam, inovasi harus diiringi dengan keberanian. Inovasi tanpa keberanian akan menghambat kreatifitas perusahaan yang seharusnya diproduksi dan dipublikasikan. Sebagai contoh, Google telah mengakuisisi youtube, blogger, dan picasa sebagai wujud keberanian memasuki pangsa pasar pengguna tiga portal tersebut di seluruh dunia.

source : kompas tekno

source : detik

Sering kali muncul perdebatan apakah perlu untuk berinvestasi atas jaringan secara strategis yang memungkinkan pelanggan untuk di kemudian hari dapat meningkatkan kemampuannya sesuai dengan kebutuhan bisnis, atau cukup membeli sistem jaringan yang cukup baik dengan harga serendah mungkin, seperti yang dibutuhkan pada saat itu juga. Pada kenyataannya pasar terus berubah, terjadi perubahan perilaku penggunaan perangkat mobile, cara berkomunikasi semakin beragam dan ancaman juga terus mencari bentuk yang baru.

Perdebatan seperti ini telah memunculkan berbagai mitos dan kesalahpahaman terhadap jaringan. Berikut tujuh mitos mengenai ‘jaringan cukup baik’ yang kerap muncul:

1. Mitos Tak Memperhatikan Aplikasi dan Endpoint: Jaringan yang cukup baik biasanya beroperasi dengan beranggapan bahwa data hanyalah data – semuanya adalah satu dan nol. Jaringan yang lebih baik dapat memperhatikan aplikasi apa yang dihantarkan dan di perangkat endpoint apa aplikasi tersebut akan muncul.

2. Mitos QoS Dasar: Kalau perusahaan tidak memiliki rencana untuk menjalankan aplikasi video atau desktop virtual, maka jaringan yang cukup baik dan QoS dasar dapat mencukupi. Tapi jika perusahaan ingin menggunakan suara, video dan aplikasi penting untuk mendukung bisnisnya, maka perusahaan perlu untuk berinvestasi pada jaringan yang lebih baik untuk menjalankan QoS yang lebih baik.

3. Mitos Tujuan Tunggal: pelanggan yang berinvestasi pada jaringan dengan tujuan tunggal akan kehilangan peluang untuk menggunakan kekuatan jaringan seperti mereduksi emisi karbon, menghemat biaya listrik serta menggelar jaringan kabel dan nirkabel secara terintegrasi.

4. Mitos Jaminan Dasar: Kontrak servis dan jaminan adalah hal yang berbeda. Pelanggan akan mendapatkan sesuai dengan yang dibayarnya. Sayangnya, pelanggan biasanya tidak menyadari manfaat dari kontrak servis sampai mereka memerlukannya.

5. Mitos Keamanan adalah Tambahan pada Jaringan: Keamanan jaringan harus terus mengikuti profil ancaman keamanan yang terus berubah dan penggunaan peranti mobile yang kian meningkat. Jika peranti keamanan yang berbeda tidak saling berbagi informasi, perusahaan memiliki resiko tinggi terserang ancaman keamanan. Keamanan harus merupakan kesatuan yang terintegrasi dengan jaringan.

6. Mitos Biaya Akuisisi: Saat membangun jaringan TI, sekitar 20 persen dari anggaran adalah untuk membeli perangkat keras dan 8 persen untuk biaya operasional. Jika pelanggan tidak mengkaji dampak pada keuangannya secara menyeluruh, maka membangun jaringan yang cukup baik dapat menjadi lebih mahal di kemudian hari. Dan lebih pentingnya lagi, perusahaan yang membangun jaringan cukup baik saja akan kehilangan kesempatan mendapatkan manfaat bisnis serta hubungan lebih baik dengan pelanggan yang bisa dijalankan melalui jaringan generasi berikutnya.

7. Mitos Hanya Mencari Yang Standar: Memenuhi standar memang penting, tapi hanya mengandalkan jaringan yang standar saja untuk mendukung kebutuhan di masa depan adalah rencana yang salah. Saat perusahaan mengunci dirinya hanya untuk kebutuhan standar saja dengan menggunakan jaringan yang cukup baik, maka kesempatan untuk menggunakan potensi jaringan secara lebih tinggi akan hilang.


source : jagat review

Bagi anda yang ingin memiliki suatu website tentunya domain merupakan komponen penting dalam pembuatan website. Apakah pengertian Domain ? Domain adalah nama unik yang diberikan untuk mengidentifikasi nama server komputer seperti web server atau email server di internet. Domain memberikan kemudahkan pengguna di internet untuk melakukan akses ke server dan mengingat server yang dikunjungi dibandingan harus mengenal deretan nomor atau yang dikenal IP.

Domain ada yang berbayar ada pula yang gratis, Domain berbayar biasanya merupakan Top Level Domain antara lain :

Domain .com, .org, .net, .gov, .info, .tv, cc, dan lain lain

Domain gratis biasanya merupakan second Level Domain atau Sub Dub domain dari Top Level Domain. Meski merupakan sub domain, namun Domain Gratis ini bisa kita menfaatkan layaknya Top level domain. Karena penyedia Domain gratis ini juga melengkapi domain gratis tersebut dengan fasilitas management DNS antara lain setting Name Server , URL Fowarding dan juga Full DNS Management yaitu fasilitas a record, MX Record, NS Record, CNAME dan TXT Record.

Beberapa domain gratis untuk website antara lain :

CO.CC daftarkan domain gratis co.cc di http://co.cc
CZ.CC daftarkan domain gratis cz.cc di http://nic.cz.cc
CO.BE daftar domain gratis co.be di http://www.freedomains.co.be
.TK daftarkan domain gratis ini dot TK di http://dot.tk
CE.MS daftarkan domain gratis ini di http://www.freedomains.ce.ms
CO.TV daftarkan domain gratis co.tk di http://www.co.tv
CO.NR domain gratis ini hanya memiliki fasilitas url fowarding, daftarkan di http://www.freedomain.co.nr

Domain gratis diatas seluruhnya bisa manfaatkan untuk kebutuhan website, blog, site email atau url fowarding. Domain gratis diatas juga bisa anda gunakan pada webhosting berbayar maupun hosting gratis. Domain Gratis bisa anda dapatkan secara gratis melalui link di atas , meski ada beberapa domain premium yang hanya bisa anda dapatkan dengan register berbayar.

Diantara domain gratis diatas domain gratis terbaik menurut saya adalah Domain Gratis co.cc karenai domain co.cc bisa dimanfaatkan sebagai domain parking untuk Google Adsense Domain , bisa juga anda manfaatkan sebagai domain pengganti blogspot dan juga digunakan sebagai nama email pribadi.

Pusat data dinilai bak makhluk hidup, yang selalu tumbuh dan berkembang. Namun kesalahan manusia begitu riskan dalam operasional pusat data, hingga tak segan menyebabkan penghentian proses kerja cukup besar.

Mengingat risiko yang bisa ditimbulkan oleh faktor kesalahan manusia terhadap pusat data, mereka yang memasuki fasilitas pusat data harus mengikuti aturan dan kebijakan untuk mencegah kejadian yang tak diinginkan.

"Pusat data itu seperti makhluk hidup yang selalu tumbuh dan berkembang dengan beragam bagian," ujar Ahmad Moshiro, Director of Power Technical Support for Emerson Networ Power, Liebert Services dalam satu kesempatan di Emerson Network Power Learning Center.

"Tak diragukan lagi faktor kesalahan manusia dalam pusat data menyebabkan penghentian proses kerja yang cukup besar, dan ini bisa dihindari dengan mengikuti beberapa langkah sederhana," imbuh Moshiro.

Simak kiat-kiat untuk menghindari kesalahan tersebut versi Emerson Network Power, perusahaan perlindungan infrastruktur pusat data, yang dikutip dari detikINET :

1. Memberi tanda pada tombol emergency off
Di pusat data, tombol emergency off biasanya terletak di dekat pintu. Tombol ini seringkali tidak diberi tanda dan dalam keadaan darurat bisa tertekan secara tak sengaja, dan mengakibatkan matinya daya di seluruh pusat data. Ketidaksengajaan ini bisa dihindari dengan melabeli dan memberi pelindung pada tombol emergency off agar orang tidak sembarangan menekannya.


2. Metode pendokumentasian prosedur
Ini adalah jawaban bagi kesalahan yang tak terduga karena faktor manusia. Prosedur pendokumentasian bertahap dan berorientasi pada tugas ini mengurangi atau menghilangkan risiko yang berkaitan dengan performa pemeliharaan. Jangan batasi prosedur hanya pada satu vendor dan pastikan ada rencana cadangan seandainya ada kejadian yang tak diinginkan.


3. Pelabelan komponen yang benar
Jika perangkat pelindung seperti pemutus sirkuit tidak dilabeli dengan benar, ini bisa berdampak langsung pada kegiatan pemuatan pusat data. Untuk mengoperasikan sistem daya secara benar dan aman, seluruh tombol harus dilabeli dengan tepat, termasuk diagram one-line untuk memastikan berjalannya urutan operasi dengan benar. Harus ada prosedur untuk memastikan pelabelan perangkat sudah dilakukan dengan benar.


4. Pengoperasian sistem secara konsisten
Seringkali para manajer pusat data terlalu nyaman dalam mengoperasikan sistem, sehingga kadang mereka tidak mengikuti prosedur, melewatkan beberapa tahapan, atau melaksanakan prosedur berdasarkan ingatan saja. Bisa saja suatu ketika mereka secara tak sengaja mematikan peralatan yang salah. Sangatlah penting untuk memastikan bahwa semua prosedur operasional up to date dan mengikuti instruksi pengoperasian sistem.


5. Pelatihan pegawai tanpa henti
Pastikan semua individu yang memiliki akses ke pusat data, termasuk pegawai TI, personil darurat, keamanan dan pegawai pusat data, memiliki pengetahuan dasar dari perlengkapan yang ada sehingga mereka tidak mematikan perlengkapan secara tak sengaja.


6. Kebijakan akses aman
Perusahaan yang tidak memiliki kebijakan akses aman ke pusat data rentan akan pembobolan keamanan. Memiliki kebijakan keamanan yang mengharuskan setiap tamu didampingi memungkinkan manajer pusat data mengetahui siapa yang masuk dan keluar pusat data setiap waktu.


7. Penegakan kebijakan makanan/minuman
Zat cair memiliki risiko tinggi sebagai penyebab korslet bagi komponen penting komputer. Cara terbaik mengomunikasikan kebijakan makanan/minuman adalah dengan menempelkan kebijakan tersebut di pintu masuk dan menekankan pentingnya penegakan kebijakan itu.


8. Menghindari kontaminan
Tidak menjaga kualitas kebersihan udara dalam ruangan bisa menyebabkan partikel debu yang tidak diinginkan masuk ke dalam server dan infrastruktur TI lainnya. Masalah ini bisa diatasi dengan memastikan semua personil yang memasuki pusat data memakai sepatu boot anti statis, atau dengan meletakkan keset di pintu luar pusat data.

Ini termasuk peralatan pengemasan dan pembongkaran di luar pusat data. Peralatan yang bergerak di dalam pusat data meningkatkan kemungkinan adanya serabut dari kotak pengepakan yang menyelip di rak server dan infrastruktur TI lainnya.


source : detikinet

Seiring dengan derasnya globalisasi, maka otomatis struktur masyarakat tradisional mulai bergeser. Di masa lalu, ketika feodalisme masih kuat, seorang buruh akanlah tetap menjadi buruh sepanjang hidupnya. Tidak mungkin dia bisa menjadi seorang bangsawan.

Namun, era globalisasi telah merubuhkan tembok strata sosial. Mobilitas antar strata sosial menjadi sangat tinggi, dan memungkinkan siapapun menjadi populer dan hartawan, tanpa harus menjadi bangsawan. Inilah yang disebut sebagai Pendaki Strata Sosial (Social Climber).

Kemunculan Social Media, seperti Twitter dan YouTube, telah menjadi akselerator bagi kemunculan Pendaki Strata Sosial tersebut.

Nah, bagaimanakah sepak terjang para pendaki tersebut? Mari kita simak.


Para Pendaki

Akhir-akhir ini, publik kita dikejutkan oleh kemunculan orang-orang yang mendadak top. Mereka seakan-akan muncul dari 'ruang kosong', dan langsung populer tanpa kita duga.

Popularitas mereka disokong sepenuhnya oleh dunia maya, dalam hal ini oleh YouTube. Contohnya adalah Briptu Norman, Udin, dan Sinta-Jojo. Udin menjadi terkenal dan diundang oleh televisi karena lagunya 'Udin Sedunia'. Sementara, Sinta-Jojo pun menjadi populer karena lipsync lagu 'Keong Racun'.

Lalu, contoh yang sangat menyentuh adalah Briptu Norman. Sang polisi ini menjadi populer, karena joged berlatar belakang lagu India yang dia lakukan.

Mereka semua telah menjadi selebriti baru. Satu hal yang menarik, mereka muncul karena sifat dunia maya yang cenderung memandang semua orang itu selevel, tanpa pandang perbedaan kelas.

Memiliki modal besar pun bukan sesuatu yang harus mereka lakukan, karena terbukti dengan bekal smartphone dan koneksi internet, mereka bisa menjadi selebriti. Smartphone dan akses internet sudah bukan barang mewah lagi sekarang, dan seluruh Indonesia sudah diliputi olehnya.

Mereka juga tidak memiliki koneksi ke industri hiburan, dan baru setelah populer, industri tersebut yang mendekati mereka.

Adapun, Twitter sebagai medium bagi para Pendaki Strata Sosial pun juga mulai dimanfaatkan oleh mereka. Di Twitter pun ada, seperti orang yang awalnya tak dikenal, mendadak top di Twitter dengan follower bejibun.

Ini fenomena yang sangat menarik, dan di satu dimensi sangat mirip kasusnya dengan Briptu Norman cs, karena para pendaki strata sosial di Twitter ini tidak memiliki modal besar untuk menjadi populer, dan cukup mengandalkan smartphone dan koneksi internet.


5 Tipe Pendaki Sosial di Twitter

Nah, bagaimana mereka bisa jadi Pendaki Strata Sosial di twitter?

Beginilah pra-kondisi yang memungkinkan mereka memperoleh popularitas tersebut:

1. Tweet yang memang menarik, lucu, atau berguna bagi banyak orang. Bagi Tweet yang seperti ini, kehadiran mereka akan sangat mencerahkan dan memberikan informasi tambahan.

Contoh saja, mereka yang sering memberikan kuliah Twit (kultwit). Menyusun suatu kuliah dalam 140 huruf adalah sangat sukar, sehingga Tweet seperti ini sudah selayaknya diapresiasi.

Dalam menyusun joke atau lawakan dalam 140 huruf pun seseorang memerlukan kreativitas yang sangat tinggi, ini perlu diapresiasi juga.

2. Mendompleng public figure. Jika kita menggali jauh ke masa lalu, Kaisar Romawi pun melakukan hal ini. Octavianus, anak tiri Julius Caesar, awalnya selalu mendompleng ketenaran ayah tirinya. Namun ketika saatnya tiba, akhirnya dia menjadi Kaisar juga, dengan nama Agustus Caesar.

Pendomplengan Octavianus ini sukses dilakukan, karena dia bisa memanfaatkan pergolakan politik di Kekaisaran Romawi, demi keuntungannya. Hal ini juga terjadi di Twitterland.

3. Pencitraan via tweet yang mampu memanfaatkan isu terkini. Pencitraan ini bisa saja memanfaatkan isu politik, ekonomi, budaya, sains-tek, maupun hukum yang terbaru.

Karena kemampuan mereka mengikuti isu tersebut, dan mengolahnya sesuai pendapat mereka sendiri, maka follower pun mendatangi mereka.

4. Kemampuan menyerukan kampanye atau ajakan sosial. Jika kampanye sosial ini sangat menyentuh, maka akan mampu menggerakkan massa untuk melakukan suatu gerakan sosial.

5. Faktor lain: keberuntungan atau lainnya. Keberuntungan atau hoki jelas tidak bisa dilepaskan dari perhitungan. Keberuntungan akan datang, ketika para Pendaki hadir di saat yang tepat, dan memang sudah dinantikan.

Siapakah mereka? Nah silakan tebak dan klasifikasikan sendiri!


Menjadi Populer Bukanlah Suatu 'Dosa'

Menurut Friedrich Nietzsche, Filusuf Jerman, manusia yang ideal adalah 'manusia atas'( Inggris: Overman. Jerman: Uebermensch).

Apa itu 'manusia atas'? Ialah manusia unggul, yang memiliki trait (sifat-sifat) superior dan berbeda dengan kebanyakan massa.

Nietzsche memberi contoh Napoleon Bonaparte, yang sangat dia kagumi. Kenapa demikian? Karena Napoleon Bonaparte adalah Pendaki Strata Sosial versi klasik, dia anak petani miskin di Corsica, yang akhirnya menjadi Kaisar Prancis dan Penguasa Eropa.

Sifat kepemimpinan, kecerdasan, keuletan, dan visioner seorang Napoleon itulah, yang menurut Nietzsche adalah trait dari seorang 'manusia atas'.

Bertolak dari pendapat Nietzsche ini, maka saya tidak melihat ada yang salah dari fenomena Pendaki Strata Sosial. Sah-sah saja itu dilakukan, dan menginginkan popularitas, selama dilakukan secara halal, bukanlah sesuatu yang salah.

Jika Nietzche masih hidup, saya yakin diapun akan mendukung keberadaan para Pendaki tersebut, yang mengikuti jejak langkah Bonaparte, sang Kaisar Perancis.

Namun perlu diperhatikan juga, kultur kita (di Indonesia) cenderung sangat berbeda dengan apa yang digambarkan Nietzche. Wajar jika seorang Jenderal seperti Bonaparte dipuji-puji oleh dia, karena Nietzche lahir di Jerman, yang saat itu dikuasai oleh para Jenderal Prusia yang militeris.

Ada kecenderungan, kultur asia secara umum cenderung tidak suka dengan hasrat akan popularitas atau keinginan menjadi selebritis, sebab hal ini bertentangan dengan sifat rendah hati yang sangat diutamakan di sini.

Barangkali perlu diperhatikan, agar sifat rendah hati tetap dipegang teguh. Banyak contoh selebriti yang tetap rendah hati, dan mereka bisa jadi panutan. Sebab jika hal itu tidak dilakukan, maka akan jadi bumerang bagi para Pendaki tersebut.


source : kaskus

source : forum detik